Īsa informācija par teritoriju. 

Kultūras pamatorientācija 1. daļa.

Kultūras pamatorientācija 3. daļa.

Sasveicināšanās un iepazīšanās 1. daļa.

Sasveicināšanās un iepazīšanās 2. daļa.

Komunikācijas veidi.

Uzvedība sabiedriskās vietās. 

Apģērbs.

Ēšanas un dzeršanas etiķete 1. daļa. 

Ēšanas un dzeršanas etiķete 2. daļa.

Kā būt labam viesim vai namatēvam.

Biznesa kultūra.

2. Kāda ir vislabākā attieksme pret laiku?

 MONOHRONISKA VAI POLIHRONISKA? Ir pilnīgi normāli uz sanāksmi ierasties ar pusstundas nokavēšanos, ja vien jūs varat norādīt attaisnojošu iemeslu vai esat priekšnieks. 

Ārzemniekiem Grieķijā ir svarīgi ierasties laikā, taču jābūt gataviem gaidīt. Tā ir ārkārtīgi polihroniska zeme, un norunātās tikšanās laiks ir vienīgi orientējošs.

Ja jūsu biznesa kolēģis ceļā uz iestādi nejausi satiek senu paziņu, ir pilnīgi iespējams, ka viņi ieies kādā kafejnīcā, lai baudītu tasi kafijas vai glāzi vīna, kaut gan jūs viņu jau krietnu laiku gaidāt birojā. Sabiedriskie pasākumi parasti sākas vismaz stundu vēlāk, nekā norādīts (uz vakariņām, kas plānotas pulksten 20.00, ierodieties ne agrāk par pulksten 21.00). To beigas nav prognozējamas (piemēram, lai gan daudzus naktsklubus Atēnās slēdz pulksten 2.00 naktī, pasākums parasti turpinās visu nakti kafejnīcās vai uz ielas stūra). Visam vajadzīgs ilgs laiks, lēmumi tiek pieņemti ļoti gausi (vai vispār netiek pieņemti), un plānošana nereti ir komplicēta. Tas viss daļēji ir izskaidrojams ar ārējām grūtībām, piemēram, nesakārtotu infrastruktūru, sliktu satiksmi vai sarežģītu birokrātiju. Toties grieķu kolēģis var jūs pārsteigt, ierodoties pie jums mājās, lai pabeigtu birojā iesākto projektu, un strādāt divdesmit četras stundas, kad tuvojas galīgais termiņš, un pieņemt ātrus lēmumus, lai nepalaistu garām acīmredzami izdevīgu darījumu. Kad tuvojas izšķirošais brīdis, esiet gatavs galvu reibinošam skrējienam.

 RISKĒT VAI IZVAIRĪTIES NO RISKA? Lēmumu pieņemšana mēdz būt lēna un nogurdinoša daudzu iemeslu dēļ. Piemēram, jūs sākat sarunas ar cilvēku, kas organizācijā neieņem pietiekami augstu amatu, lai varētu pieņemt lēmumu, vai arī pirms riskēšanas un lēmuma pieņemšamas grieķu kolēģim ir nepieciešams daudz papildinformācijas. Grieķu kultūra ir bēdīgi slavena ar tieksmi izvairīties no riska, tādēļ, lai darījumu novestu līdz galam, būs nepieciešama ne viena vien glāzīte ouzo kafejnīcā un daudz biežāka ierašanās Grieķijā, nekā bijāt paredzējis iepriekš. Daļēji tas ir tāpēc, ka grieķim jūs un jūsu kompānija jāiepazīst personīgi un jānoskaidro, vai jums var uzticēties. No vēstures grieķi ir mācījušies, ka uzticamība, iespējams, ir visnetveramākā cilvēku īpašība un tāpēc — visvajadzīgākā. Kaut arī parasta parādība ir debates, tomēr ir nepieciešami fakti, kas pamatotu alternatīvus viedokļus un tos saskaņotu ar grieķu subjektīvajiem priekšstatiem, citādi jūsu priekšlikums viņiem šķitīs galīgi nepārliecinošs. Pat gadījumā, kad lēmumu pieņemšana ir uzticēta indivīdiem, kas atrodas ģimenes, biznesa vai politiskās piramīdas virsotnē, izšķirošais solis tiek sperts ar lielu vilcināšanos.